會(huì)上,分公司經(jīng)理戴志強(qiáng)全面總結(jié)了分公司2012年工作,客觀分析了存在的問(wèn)題和應(yīng)該汲取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),明確了今后努力的方向,部署了2013年工作;明確了分公司班子成員分管工作和重點(diǎn)工作目標(biāo),宣布了調(diào)整后的分公司職能部門及部門負(fù)責(zé)人;分公司班子成員結(jié)合各自分管的工作談了自己的想法、安排以及為達(dá)到目標(biāo)擬采取的措施。會(huì)議還對(duì)表彰了2012年分公司的先進(jìn)生產(chǎn)工作者,與各部門簽訂了目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)。
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分公司副經(jīng)理兼總工郭培國(guó)作了總結(jié)發(fā)言。他認(rèn)為,這是分公司成立以來(lái)開(kāi)得最成功的一次大會(huì),很鼓舞人心。他號(hào)召大家同心協(xié)力,共同奮斗,為分公司廣大在川職工增加收入、謀福祉,把分公司建設(shè)得更加美好!他強(qiáng)調(diào)了2013年工作的五點(diǎn)要求:一要居安思危,分公司目前還沒(méi)有穩(wěn)固的收入點(diǎn),不能滿足于去年小小的成績(jī),要穩(wěn)固目前的地災(zāi)市場(chǎng),將重慶市場(chǎng)的開(kāi)拓作為分公司的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)充;二要放眼未來(lái),擴(kuò)大生存空間,加強(qiáng)技術(shù)人員素質(zhì)的培養(yǎng),使我們市場(chǎng)規(guī)模不斷壯大,擺脫分公司的困境;三要恪盡職守,認(rèn)認(rèn)真真努力做好自己的本職工作;四要加強(qiáng)技術(shù)、管理知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人素質(zhì)和技術(shù)、管理水平,他還鼓勵(lì)職工多多地參加學(xué)術(shù)交流、多考注冊(cè)證、多寫技術(shù)文章等;五要積極地響應(yīng)習(xí)總書(shū)記的號(hào)召,厲行節(jié)約,開(kāi)短會(huì),注重節(jié)約,開(kāi)源節(jié)流,永保分公司穩(wěn)定發(fā)展。
