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企業(yè)郵箱2009年2月24日，湖北地建集團安全生產(chǎn)管理委員會組織召開了2009年安全生產(chǎn)工作會議。參加會議的有:集團領(lǐng)導(dǎo)，集團安委會成員，集團下屬各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理干部等。會議學(xué)習(xí)傳達了省局2009年安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)交流了2008年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗。
會上，集團總經(jīng)理程立文作了重要講話，對當(dāng)前安全工作提出了具體要求：
一是各單位一把手要親自組織學(xué)習(xí)傳達省局2009年安全生產(chǎn)會議內(nèi)容，要認真領(lǐng)會會議精神。
二是各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和安全管理干部，要認真領(lǐng)會“2009年全國安全生產(chǎn)管理理念是安全生產(chǎn)年”的精神實質(zhì)和內(nèi)涵，要以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以有效防范、堅決遏制重特大事故為目標，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項行動”。
三是認真?zhèn)鬟_貫徹湖北省提出的“三鐵精神”。要堅持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，抓好安全管理工作。
四是認真執(zhí)行省局的安全生產(chǎn)“三掛鉤”的安全管理辦法（即與單位的發(fā)展掛鉤、與領(lǐng)導(dǎo)的年薪掛鉤、與領(lǐng)導(dǎo)的“帽子”掛鉤）。通過實行安全生產(chǎn)工作“三掛鉤”來強化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。今年工程院的安全管理工作就要體現(xiàn)出這個舉措。
五是各單位要建立“安全隱患臺帳”，同時也要實行“銷帳”制度，確保安全生產(chǎn)隱患整改率達到100%。
六是2009年集團將建立安全生產(chǎn)隱患“舉報”制度。設(shè)立安全生產(chǎn)舉報電話，對舉報安全生產(chǎn)隱患的個人實行獎勵。
七是組織編制安全生產(chǎn)管理手冊。各單位根據(jù)本單位的施工工藝、施工方法、施工特點，組織編制安全生產(chǎn)管理手冊，通過安全管理手冊有效地指導(dǎo)生產(chǎn)施工，確保施工安全。
八是集團安全生產(chǎn)部要組織抓好安全培訓(xùn)工作，特別是專職安全員的培訓(xùn)，以提高專職安全管理干部的工作和業(yè)務(wù)能力。
九是認真做好應(yīng)急救援管理工作。各單位第一安全生產(chǎn)責(zé)任人要親自組織參加安全應(yīng)急救援預(yù)案的編制工作，并且要保證有效實施。
十是建立重大事故隱患風(fēng)險評估和防范機制。針對集團安全生產(chǎn)工作的特點和存在的薄弱環(huán)節(jié)，定期分析形勢，研究具體解決措施；抓住高危行業(yè)事故分析，及時消除重大隱患，從基礎(chǔ)上提升安全生產(chǎn)管理水平。
十一是創(chuàng)新安全管理機制。要有創(chuàng)新的思維，創(chuàng)新管理方法和手段，克服安全生產(chǎn)管理工作的惰性和疲軟性。
會議強調(diào)，大家一定要牢固樹立安全發(fā)展理念，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，無論何時、何地都要把安全工作放在首位，將各項安全管理工作落到實處，確保2009年全集團的安全生產(chǎn)。
