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企業(yè)郵箱? ? 3月14日，承包公司召開(kāi)2022年第一次董事會(huì)，工程院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)王勁松，副院長(zhǎng)王志，院紀(jì)委書(shū)記王濤列席會(huì)議。
? ? 院領(lǐng)導(dǎo)全程旁聽(tīng)會(huì)議，會(huì)議結(jié)束后，就進(jìn)一步規(guī)范公司“三會(huì)一層”議事規(guī)則和決策程序，院領(lǐng)導(dǎo)做出重要工作指示。王濤對(duì)承包公司董事會(huì)會(huì)議內(nèi)容完整性，議事流程規(guī)范性進(jìn)行了肯定，并提出要進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)議決議的落實(shí)和執(zhí)行力度。王志指出承包公司作為地質(zhì)局首個(gè)試點(diǎn)單位，要認(rèn)真落實(shí) “三會(huì)一層”工作要求，邊學(xué)習(xí)邊推進(jìn)會(huì)議制度建設(shè)。
? ? 王勁松對(duì)承包公司“三會(huì)一層”公司化改革試點(diǎn)工作表示充分認(rèn)可，認(rèn)為此項(xiàng)工作起色和成效明顯，值得推廣。隨后王勁松對(duì)如何應(yīng)對(duì)和解決承包公司創(chuàng)新改革發(fā)展過(guò)程遇到的問(wèn)題提出四項(xiàng)指導(dǎo)意見(jiàn)。一是講政治，要服從上級(jí)決定，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，顧全大局，圍繞轉(zhuǎn)型全力開(kāi)展各方面工作。二是講學(xué)習(xí)，要學(xué)而思則用，盡快建立市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理制度和經(jīng)營(yíng)激勵(lì)機(jī)制，并完善改革方案和相關(guān)配套制度。三是抗風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)制度的完善來(lái)防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)排查存量、嚴(yán)控增量和建立市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制來(lái)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。四是保穩(wěn)定，公司在改革過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)班子要有統(tǒng)籌方法和靈活策略來(lái)確保改革過(guò)程的穩(wěn)定。王勁松強(qiáng)調(diào)，改革沒(méi)有退路，在改革過(guò)程中善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，確定中心任務(wù)，勇往直前。