2011年5月14日,湖北地建集團在漢口寶豐賓館舉行了項目標準化管理交流會。武漢市建筑行業(yè)專家領導、集團領導、機關工作人員、海外事業(yè)部、黃石分公司、花明公司、中楚公司和公司項目管理人員共74人參加了會議。
會上,武漢市質(zhì)監(jiān)站副站長、技術總工鄭祥斌,市安監(jiān)站專家韓先海,公司副總經(jīng)理王國慶圍繞工程安全、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及標準化管理工作,結合案例和各自經(jīng)驗體會分別作了精彩的發(fā)言;公司直屬項目部經(jīng)理就公司推行項目標準化管理四年來,管理中所取得的成績及出現(xiàn)的問題作了總結和匯報;公司總經(jīng)理程立文發(fā)表了題為“地建集團項目部經(jīng)理必須具備的幾個知識點”的重要講話,他指出,管理標準的制定必須是全員參與,員工提出的有利于公司標準化、精細化管理的建議將會被采納,具備計劃性、對合同知識的了解、好的協(xié)調(diào)能力、熟悉簽證與預算知識、熟悉安全質(zhì)量知識是做好地建集團項目經(jīng)理的必要條件。
本次項目標準化管理交流會,為集團管理人員溝通和交流提供了平臺,進一步促進了各項目部和職能部門協(xié)調(diào)管理能力的提高,為推動了地建集團項目標準化管理進程打下了堅實的基礎。
