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2015年12月8日上午，副院長李彥主持召開了專題會議，傳達了工程院關(guān)于承包公司與鑫華興公司進行合并重組的決定，并對合并重組工作進行了詳細(xì)部署。 李彥強調(diào)，全體職工要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，以大局為重，齊心協(xié)力，共同做好重組工作，為工程院下一步的結(jié)構(gòu)調(diào)整做貢獻。承包公司及鑫華興公司領(lǐng)導(dǎo)班子及部分技術(shù)、管理人員參加了會議。

2015年12月4日，承包公司召開了黨員擴大會議。會上，公司黨總支書記史立京就公司2015年黨建工作完成情況、黨建工作的亮點和存在的問題進行了總結(jié)，并對2016年進一步加強公司黨建工作提出了幾點要求。 一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)。加強和完善中心組理論學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格按照院中心組學(xué)習(xí)制度要求進行學(xué)習(xí)；認(rèn)真落實黨員干部學(xué)習(xí)，以專家講座、集體研討、撰寫心得等形式，提高學(xué)習(xí)水平，注重提升業(yè)務(wù)知識素養(yǎng)，加強對業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。 二是繼續(xù)做好黨建工作和黨員隊伍建設(shè)。做好日常黨務(wù)管理工作，加強對黨員和黨支部的管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”等黨內(nèi)相關(guān)制度；切實按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量

2015年11月27日，承包公司在13樓會議室召開2015年度企業(yè)級工法評審會。評審會專家組成員對公司2015年度工法進行評審，并審議了公司2016年工法的可行性。 評審會上，承包公司一工程處技術(shù)總工杜鑫對2015年工法內(nèi)容進行了介紹，重點介紹了其中的關(guān)鍵技術(shù)以及工法應(yīng)用帶來的良好的經(jīng)濟效益和社會效益，并簡述了2016年工法選題理由。與會專家針對工法申報形式、文本內(nèi)容、工法涉及關(guān)鍵技術(shù)等方面提問并提出了改進意見，最終一致同意將《建筑外墻窗后裝施工工法》評定為湖北地礦建設(shè)工程承包集團有限公司2015年度企業(yè)級工法，同意公司將2016年度工法暫定為《清水混凝土施工工法》。 最后，院總工陳少平強

10月8日，承包公司在13樓會議室召開會議，傳達了局黨組書記、局長朱厚倫9月25日在工程院“三嚴(yán)三實”專題教育推進會上的講話精神。 會上，承包公司黨總支書記史立京同志帶領(lǐng)全體與會人員共同學(xué)習(xí)了朱局長在工程院“三嚴(yán)三實”活動中的重要講話精神。重點強調(diào)了朱局長在講話中提到的“五個關(guān)鍵”。 承包公司總經(jīng)理李彥同志結(jié)合公司實際提出了三點要求：一是公司全體職工要明確“三嚴(yán)三實”含義，做到內(nèi)化于心、外化于行，用思想引領(lǐng)行動，用行動踐行承諾；二是結(jié)合公司實際以及工作崗位性質(zhì)，適應(yīng)新形勢、新常態(tài)；三是要敢于擔(dān)當(dāng)

9月30日、10月8日，地建承包公司于13樓會議室舉辦了為期2天的《項目管理》培訓(xùn)，公司后備人才及項目管理骨干共35人參加了培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，副總經(jīng)理周勝利就自身十多年的項目管理實踐，結(jié)合公司現(xiàn)行管理制度，闡述了項目商務(wù)管理在達成項目目標(biāo)過程中的重要意義及其管理要點、技巧，分析了公司商務(wù)管理存在的不足，提出了提升改進的思路；副總經(jīng)理易為冰講授了《非財務(wù)管理者必備的財務(wù)知識》，根據(jù)公司財務(wù)管理現(xiàn)狀結(jié)合當(dāng)前形勢強調(diào)了立規(guī)矩守規(guī)矩的重要性、著力點，并從專業(yè)角度教授大家解讀、分析財務(wù)報表；副總工程師徐潔系統(tǒng)講授了土建施工技術(shù)、質(zhì)量管理及施工資料收集整理知識；總經(jīng)理李彥結(jié)合自身實踐講授了項目綜合管

9月7日, 黃石金宇•倚湖園項目部組織項目管理人員進行沖孔灌注樁的專項學(xué)習(xí)。 本次學(xué)習(xí)主要是對從沖擊成孔灌注樁的施工工藝、常見問題及預(yù)防處理方法、各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制、質(zhì)量事故的處理措施、資料收集整理等方面進行的。隨后項目管理人員就所學(xué)內(nèi)容進行充分討論，發(fā)表自己的看法和認(rèn)識，不斷豐富此次學(xué)習(xí)內(nèi)容的廣度和深度。 本次學(xué)習(xí)旨在加強項目管理人員對本項目樁基的認(rèn)識和專業(yè)技能的掌握，為黃石金宇.倚湖園項目樁基工程的順利完成打下堅實基礎(chǔ)。